「2026年復旧可能性に関するレポート」
セキュリティは、何が攻撃の対象となるかを示します。
リカバリ可能性は、何が生き残るかを示します。

過去20年間、サイバーセキュリティは攻撃者を排除することに重点が置かれてきました。しかし、もはやそれが成功の尺度とはなっていません。規制当局は復旧義務を法律に盛り込み、保険会社は復旧体制を保険料の算定に反映させ、取締役会も「組織は安全か」と問うのをやめ、「システムが停止する期間はどれくらいか」と問うようになっています。

この変化が浮き彫りにしたのは、測定上の問題である。組織は、レジリエンスのほぼあらゆる側面について数値を算出することはできるが、環境が破壊されてから事業が再開されるまでに要する時間について、説得力のある数値を提示できる組織はほとんどない。

このレポートでは、以下の内容についてご説明します：

回復までの期間を左右する10のよくある障害要因を、その影響度が高い順にランキング形式で紹介します
「バックアップとしての存在意義」、「バックアップとしての生存性」、「バックアップとしての利便性」の違いとは
なぜ回復の対象単位がサーバーではなくビジネスサービスなのか、また完全な依存関係マップには何が含まれるのか
取締役会や規制当局が求めていること、そしてなぜそれを遡及的に整備することができないのか
なぜ事業中断が、大規模なサイバー保険請求の大部分を占めるのか
「復旧能力」と「復旧文書」を分ける6つの質問

組織が主張する回復力と、実際に実証できる回復状況との間のギャップを測定してください。

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こんな方におすすめ

本レポートは、以下の皆様にとって必読です：

CISOおよびCIO
インフラ、バックアップ、プラットフォームのリーダー企業
事業継続および災害復旧の責任者
インシデント対応チームおよびレジリエンスチーム
新たな事業継続義務に対応するリスク、監査、コンプライアンスの責任者たち
ダウンタイムのコストを負担するCEO、CFO、および経営幹部

「復旧の準備は整っているか」とほとんどの企業に尋ねると、書類上は「はい」と答えられます。Fenix24が手がけた800件以上の顧客案件において、文書化されたRTO（復旧目標時間）は24～48時間とされていたものの、業務の一部を再開できたのはわずか4社のみでした。達成可能なRTOの実現を妨げている要因とは何か、その実態をご覧ください。