Rapport 2026 sur l'état de la récupérabilité
La sécurité vous indique ce qui peut être attaqué.
La récupérabilité vous indique ce qui survit.
Pendant deux décennies, la cybersécurité a consisté avant tout à empêcher les attaquants de pénétrer dans les systèmes. Ce n'est plus aujourd'hui le critère de réussite. Les régulateurs inscrivent désormais les obligations de reprise d'activité dans la loi, les assureurs intègrent la capacité de reprise d'activité dans le calcul des primes, et les conseils d'administration ont cessé de se demander si l'organisation était sécurisée pour se demander combien de temps elle resterait hors service.
Ce changement a mis en évidence un problème de mesure. Les organisations sont capables de fournir un chiffre pour presque tous les aspects de la résilience, mais pratiquement aucune n’est en mesure de fournir un chiffre fiable concernant le nombre d’heures qui séparent un environnement détruit d’une entreprise opérationnelle.
Dans ce rapport, vous découvrirez :
- Les dix obstacles récurrents qui déterminent les délais de reprise, classés par ordre de fréquence d'influence sur ces délais
- Qu'est-ce qui distingue l'existence de la sauvegarde, la capacité de survie de la sauvegarde et la facilité d'utilisation de la sauvegarde ?
- Pourquoi l'unité de reprise est le service métier plutôt que le serveur, et ce que contient une carte complète des dépendances
- Ce que demandent les conseils d'administration et les autorités de régulation, et pourquoi cela ne peut pas être mis en place rétroactivement
- Pourquoi la perte d'exploitation représente la majeure partie de chaque sinistre informatique d'envergure
- Six questions qui font la différence entre une capacité de restauration et un document de restauration
Évaluez l'écart entre la résilience que votre organisation revendique et la capacité de reprise dont vous pouvez faire la démonstration.
À qui s'adresse cet ouvrage ?
Ce rapport est indispensable pour :
- Responsables de la sécurité des systèmes d'information (RSSI) et directeurs des systèmes d'information (DSI)
- Les leaders dans les domaines de l'infrastructure, de la sauvegarde et des plateformes
- Responsables de la continuité des activités et de la reprise après sinistre
- Équipes chargées de la gestion des incidents et de la résilience
- Les responsables des risques, de l'audit et de la conformité face aux nouvelles obligations en matière de reprise après sinistre
- PDG, directeurs financiers et cadres supérieurs responsables des coûts liés aux temps d'arrêt
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