《2026年可恢复性状况报告》
安全告诉你什么会受到攻击。
可恢复性告诉你什么能够幸存下来。
过去二十年的网络安全工作主要围绕“阻止攻击者入侵”展开。但这已不再是衡量成功的标准。监管机构正在将恢复义务写入法律，保险公司将恢复能力纳入保费定价，而董事会也不再询问组织是否安全，而是开始询问系统停机将持续多久。
这一转变所暴露出的，是一个衡量问题。各组织几乎可以针对抵御能力的每个维度给出具体数值，但几乎没有哪家能就“从环境遭到破坏到业务恢复正常运营之间需要多少小时”这一问题，给出一个站得住脚的数值。
在本报告中，您将了解到：
- 决定恢复时间表的十大常见阻碍因素，按其对恢复时间表影响频率从高到低的顺序排列
- “备用存在”、“备用生存能力”和“备用可用性”之间的区别是什么
- 为什么恢复单位是业务服务而非服务器，以及完整的依赖关系图包含哪些内容
- 董事会和监管机构的要求是什么，以及为何无法追溯性地满足这些要求
- 为什么业务中断占每笔大型网络保险索赔的大部分
- 区分“恢复能力”与“恢复文档”的六个问题
衡量贵组织所宣称的韧性与实际能够展示的恢复能力之间的差距。
适合哪些人阅读
本报告对以下人群至关重要：
- 首席信息安全官（CISO）和首席信息官（CIO）
- 基础设施、备份和平台领域的领导者
- 业务连续性与灾难恢复负责人
- 事件响应和韧性团队
- 风险、审计和合规负责人应对新的恢复义务
- 对停机成本负责的首席执行官、首席财务官和高管
若询问大多数企业是否做好了恢复准备，文件上的答案都是肯定的。在Fenix24的800余个客户项目中，文件中承诺的恢复时间目标（RTO）为24至48小时，但仅有四家客户勉强实现了部分业务运营。了解究竟是什么阻碍了您实现可行的恢复时间目标（RTO）。
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